ZAMONAVIY TASHKILOTLARDA RAHBARLIK FAOLIYATINI TAKOMILLASHTIRISH MASALALARI
Keywords:
boshqaruv kadrlari, rahbar(menejer), rahbarlik faoliyati, rahbarlikning amaliy tomonlari, bo‘ysunuvchilar, xodimlar, guruhlar, rasmiy va norasmiy guruhlar, firma va kompaniyalarning muvoffaqiyati, rahbarning obro‘, motivatsiya, sardor, sardorlik xislatlari, xarizma, shaxsiy xislatlar, rahbarlik usul va uslublariAbstract
Makolada zamonaviy tashkilotlarda rahbarlik faoliyatining mohiyatini to‘g‘ri tushunishga va uni samarali tashkil qilish va muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam beradigan asosiy tushunchalar, usul va vositalar yoritilgan. Shuningdek, rahbarlar(menejerlar) boshqarish faoliyati bilan shug‘ullanuvchi, ya’ni bo‘ysunuvchilarning mehnati, intelektual salohiyati, xatti-harakatlari motivlaridan foydalangan holda tashkilot maqsadlariga erishtira oladigan, odamlar va turli ijtimoiy guruhlar orasidagi ijtimoiy va iqtisodiy munosabatlarni muvofiqlashtira oladigan, ularning mehnatini tashkilot maqsadlari sari yo‘naltira oladigan, maxsus bilimlar majmuasiga va tajribaga ega bo‘lgan yuqori malakali mutaxassislar toifasi ekanligi tahlil qilinib, ular faoliyatini takomillashtirish yo‘llari taqdim etilgan
References
Mirziyoev Sh.M. Milliy taraqqiyot yo‘limizni qat’yat bilan davom ettirib, yangi bosqichga ko‘taramiz. – T.: «O‘zbekiston» NMIU, 2019 y.
Mirziyoev Sh.M. Milliy tiklanishdan – milliy yuksalish sari.–T.: «O‘zbekiston» NMIU, 2020 y.
Mirziyoev Sh.M. Yangi O‘zbekiston strategiyasi. - T.: «O‘zbekiston», 2021 y.
Стивен П.Робинз, Мари Коултер. Менеджмент. Москва 2008 год.
Майкл МЕСКОН, Майкл АЛБЕРТ, Франклин ХЕДОУРИ. Основы менеджмента. Изд-во: "ИД «Вилямс»", — 2008 г.
To‘xtaboev A.T. Menejer fazilatlari / Amaliy qo‘llanma. –T.: «MATRIX PRINT» MChJ , 2008y. 172 b.
To’xtaboyev A.T. Tashkiliy xatti-harakatlar.Darslik.–T.:“Universitet”, 2021y. 260 bet.
Sharifxodjaev M., Abdullaev Yo. Menejment/Darslik. –T.:”O‘qituvchi”, 2000 y
Downloads
Published
Issue
Section
Categories
License
Copyright (c) 2024 Абдурашид Тўхтабаев (Автор)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
